1986-2006 : les 20 ans du Portugal dans l’Union Européenne

Bilan et Perspectives
17 et 18 novembre 2006 – Centre culturel Calouste Gulbenkian, Paris

Comunicação de Arnaldo Joaquim Ribeiro

(Pode receber esta comunicação por e-mail: arnaldoribeiro@portugalmail.pt)

Fim da comunicação

Dentro de dias, procurarei editar esta comunicação em melhores condições de leitura... Peço desculpa pela demora. Se alguém puder orientar, agradeço a ajuda.

Arnaldo Ribeiro, 21 Novembro 2006

O meu nome é Arnaldo Ribeiro, 51 anos em 2008.

A foto do lado foi tomada no final de Julho 2005, depois de uma viagem a São Tomé e Princípe... com os fantásticos sabores de África ainda presentes e o "Folon" de Talif Keita.

Esta viagem foi uma prenda, depois de, em Junho, ter completado o Mestrado em Administração Pública, na Universidade do Minho, Portugal. Foram três anos de estudo e de investigação para apresentar uma tese que foi defendida e aprovada, em provas públicas, sob o tema "Governância municipal - Estudo sobre a participação dos cidadãos como paradigma da governação nas câmaras municipais Portuguesas" a cujo júri presidiu o J. A. Oliveira Rocha, um especialista em AP.

Este interesse pela administração pública provém das minhas funções profissionais, na administração municipal, e depois de uma Pós-graduação em Gestão e Administração Pública (Univ. Minho, 1993) e, ainda antes, uma Licenciado em Relações Internacionais (Univ. Minho, 1986). Esta tese foi publicada em livro, editado pelo CER - centro de Estudos Regionais (www.cer.pt) e pode ser adquirido em vários locais em Portugal. Peça informação ao secretariado do CER. O autor agradece e a cidadania também.

O autor pode aceitar actividades de promoção do tema e do próprio livro. Contactem-me.

Outras formações: Agente de Desenvolvimento, Estagiário do Conselho da Europa, Conselheiro em Assuntos Europeus, Estrasburgo; Formador de formadores; Membro da Rede de conferencistas Team Europe, da Comissão Europeia.

As línguas Português, Inglês, Francês e Castelhano.

A minha vida profissional foi exercida, quase sempre em domínios co-relacionados: Director Geral da Associação para o Desenvolvimento Regional do Minho (1991/92); Director da Delegação em Fafe, da Associação Industrial do Minho (1990/91); Agente de Desenvolvimento (1987 a 1989) e Professor dos Ensinos Secundário e Preparatório (1981 a 1986). Tenho imensas saudades da alegria e da confraternização com os jovens estudantes de Pevidém, de Amares, de Braga, de Vila Verde e de Lanheses... Se hoje me dessem a escolher, teria decidido pelo ensino, nobre, muito nobre função social e fundamental. Ainda hoje, na minha vida, pessoal e profissional, os ensinamentos que recebi na escola primária têm influência no meu desempenho, nomeadamente resultantes da Escola Moderna do método Freinet, de que pude beneficiar enquanto criança e adolescente. Momentos fantásticos que nos marcam para a vida.

A minha experiência como formador é muito enriquecedora e de certa forma exercita uma perspectiva de docência: sou formador certificado em Assuntos Comunitários (da União Europeia), pelo Centro Científico-Pedagógico da Formação Contínua de Professores (desde 1996) e formador do Centro de Informação Europeia Jacques Delors, de Lisboa. Neste contexto realizei inúmeras conferências e acções de formação sobre a integração da Europa comunitária, o desenvolvimento da cidadania activa, entre outros temas. Tenho uma predilecção para o contacto com os cidadãos e recordo, com muito regozijo, os momentos sublimes de partilha vivida e de esperança surgida, a propósito do nosso devir colectivo, numa Europa mais alargada e aberta ao mundo. Momentos deliciosos, inesquecíveis e reconfortantes.

Enquanto autor do Programa Nacional da disciplina de Geografia Económica, para os cursos de nível 3 do Instituto de Emprego de Formação Profissional, contribuí para muitos jovens pensarem numa perspectiva internacional e de concórdia entre os povos, apesar da realidade nua e crua das disputas pelas lideranças que entrechocam as civilizações. Finalmente, o Certificado Oficial de Aptidão Profissional de Formador tem-me facultado o encontro com uma geração mais adulta, através de algumas acções de formação, sobre cidadania, e sobre a participação política por exemplo.

Actualmente a minha actividade profissional é exclusivamente desenvolvida na qualidade de técnico superior da Câmara Municipal de Viana do Castelo (Portugal) para as Relações Internacionais, desde 1993. Sou responsável do Gabinete de Relações Internacionais e da Cooperação desde 2000, com a gestão das relações externas (geminações) e da cooperação internacional.

Para terminar esta pequena apresentação, sou membro activo de algumas associações, tais como o Centro Cultural do Alto Minho, o Centro de Estudos Regionais, a Ao Norte Audiovisual, entre outros, e dirigente em duas destas. Em termos políticos, sou membro eleito da Assembleia de Freguesia de Vila Fanca do Lima, Concelho de Viana do Castelo e desde 6 de Janeiro 2006 fundador e membro activo do Clube de Política REPÚBLICA E CIDADANIA.

No campo cultural, realizei nos anos de 2007 e 2008, um programa radiofónico único no Distrito de Viana do Castelo, essencialmente de difusão de informação cultural e social e de múscia dos povos, denominado "Caminhos da cultura" entre as 21 e as 23 horas, às quintas-feiras, quinzenalmente, na Rádio Geice de Viana do Castelo (em 90.8 Mhz) e que pode ser ouvida na Internet (http://www.radiogeice.com/). De Março a Dezembro 2007, fui realizador e editor da crónica "A Europa somos nós" na Rádio Alto Minho (97.0 Mhz) sobre assuntos europeus, para comemorar a Presidência Portuguesa da União Europeia (http://www.radioaltominho.pt/).

Pronto, foram algumas informações a meu respeito, para ilucidar sobre o autor dos textos que constituem esta página, página aberta ao mundo e aos comentários dos mais interessados (arnaldojoaquim@hotmail.com).

Arnaldo Ribeiro

Vila Franca do Lima, 18 Março 2006 (Actualizado em 18 Março 2009)

Iº CONGRESSO da DEMOCRACIA PORTUGUESA

Associação 25 de Abril, 11 e 12 de Novembro 2004,
Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa
(www.25abril.org) contacto (a25a.congresso@25abril.org)

Comunicação de Arnaldo Ribeiro
Mestrando em Administração Pública, Univ. Minho

“Participação dos cidadãos nas câmaras municipais portuguesas”

Plano da comunicação
Introdução

1 – Participação dos cidadãos na governação dos assuntos públicos

2 - A “governância” como nova prática comunitária
3 - Participação dos cidadãos e democracia nas câmaras municipais
(Resultados preliminares de um estudo nacional)

3.1 - Universo dos respondentes

3.2 - Formas de intervenção dos cidadãos

3.2.1 - Intervenção individual

3.2.2 - Intervenção colectiva

3.3 - Estímulos à participação

3.4 - Participação dos cidadãos na elaboração das decisões

3.4.1 - Influência dos cidadãos

3.4.2 - Grupos sociais mais participativos

3.4.3 - Influência das organizações

3.5 - Influência na tomada das decisões

3.5.1 - As consultas por parte do líder municipal

3.6 - Acompanhamento da execução das decisões

4 – Conclusões

Bibliografia consultada


Participação dos cidadãos nas câmaras municipais portuguesas
Introdução

Esta comunicação estrutura-se essencialmente em duas partes.

Numa primeira parte, referirei sinteticamente a alguma da reflexão, passada e actual, sobre a participação dos cidadãos na governação dos assuntos públicos, em direcção à governância.

Numa segunda parte, trarei, para nossa reflexão, alguns dos resultados preliminares de um estudo sobre a participação dos cidadãos, na perspectiva dos autarcas municipais portugueses, em resultado de um inquérito nacional levado a efeito para a conclusão do Mestrado em Administração Pública.

Naturalmente que a parte do debate permitirá partilhar algumas das dúvidas que surgiram com este trabalho e sobre as quais gostaria de ouvir outras opiniões.

1 – Sobre a participação dos cidadãos na governação dos assuntos públicos
Durante muito tempo, os cidadãos não tiveram voz activa nas decisões do Estado em geral e da administração pública em particular. Os assuntos do Estado eram considerados campos reservados ora aos representantes políticos ora aos peritos, ou aos dois em simultâneo.
Foi necessário aguardar a introdução de valores democráticos mais generalizados em vários países, sobretudo depois da segunda guerra mundial, para assistir à emergência do que se denominou de “governância,” como novo paradigma da governação dos assuntos públicos.
A participação dos cidadãos nas decisões públicas afirma-se como um dos pilares das democracias modernas e todas as constituições dos países mais avançados referem este objectivo político. Todavia, esta participação sempre esteve condicionada aos constrangimentos institucionais e funcionais das organizações do Estado. Em Portugal, há quase trinta anos que a nossa Constituição estabelece como princípio fundamental do Estado de direito democrático “o aprofundamento da democracia participativa” (CRP: Artº 2º e Artº 109º). Muito porém está ainda por fazer. A nível internacional, vários movimentos ou experiências insistem nesta vertente como solução mais adequada ao intrusamento dos cidadãos nas questões que, no fim de contas, lhes dizem directamente respeito e asseguram a sua co-responsabilidade, uma responsabilidade partilhada, nas políticas mais objectivas.

Nos anos 80, o movimento da “reinvenção do governo” ateima na necessidade dos cidadãos controlarem a acção do governo, por forma a serem simultaneamente os donos e os consumidores de serviços públicos (Osborne e Gaebler, 1993). Defende-se que deve recriar-se um ambiente de quase mercado em que os cidadãos sejam tratados como consumidores e não como objectos de decisões por parte de poderes autoritários e imperativos. O novo governo será, assim, reinventado.

Nos Estados Unidos, poderíamos citar inúmeras iniciativas de participação, a nível federal e municipal. Noutros países igualmente, quando, no Reino Unido dos anos 90, se introduziu as “citizen charters” enquanto contratos objectivos entre cada serviço estatal e os seus utilizadores, tendo-se verificado a sua expansão a vários países europeus, acompanhadas, nestes, de medidas de descentralização política, como os “conseils de quartiers” em França, por exemplo (Burns, 1996; John, 2001; Sauvage, 2003).

A prioridade aos cidadãos aparece também em diversos trabalhos e orientações de organizações internacionais, como o Conselho da Europa, a União Europeia, a OCDE e a ONU (CCE, 2001).
Em Portugal, o Código de Procedimento Administrativo de 1991, com alterações posteriores, consignou alguns dos direitos dos cidadãos face à administração pública, mas treze anos passados, aguarda-se ainda uma avaliação objectiva da sua implementação, sendo que, na minha opinião e de alguns analistas: o nosso país hesita, com avanços e recuos, no desenvolvimento de uma participação activa e responsável, nomeadamente aos vários níveis da administração pública nacional e das autarquias locais.
O conceito de participação está intimamente ligado aos direitos da cidadania nomeadamente nos regimes democráticos modernos (Bobbio, 1984) mas, infelizmente, este conceito ainda não estará contemplado nos direitos básicos da cidadania (Espada, 1997) .
Assim, participação e democracia estão intimamente ligadas. Sendo que os conceitos de cidadania e de direitos de intervenção numa comunidade dão origem a diferentes formas de exercício democrático por parte dos cidadãos.

A associação dos cidadãos à tomada de decisão foi promovida em diversos países nos anos de 1990 para contrariar a acentuada centralização do poder e a desadequação das políticas aos problemas. Outra preocupação prende-se com a mudança da administração pública para aumentar a sua eficácia. Antecederam trabalhos de investigação, nos anos de 1960, com a introdução da “escada da participação do cidadão”nos programas do governo, os institutos da parceria, do poder delegado e do controlo por parte dos cidadãos, os graus de participação simbólica e o de ausência de participação (Arnstein, 1969).

Unanimemente, os investigadores insistem no desinteresse dos cidadãos pelas questões políticas que comprometem inclusive a democracia e as decisões tomadas que serão do agrado das elites mas afastadas da maioria.
A participação tem custos, efectivamente. Mas os cidadãos envolvem-se mais se considerarem que os benefícios são superiores apesar de uma cultura não participativa. Mas defende-se que o estímulo da participação reforça a ligação dos cidadãos ao seu território e ao desenvolvimento endógeno. Hoje em dia, assistimos à reactivação do sentido cívico e político do cidadão, e no plano jurídico, nota-se uma evolução para a concertação e o referendo local.

Nas democracias modernas podemos distinguir a democracia directa da democracia representativa e o apuramento das características de um e de outro tipo poderão ajudar à compreensão dos fenómenos de associação dos indivíduos aos processos de decisão, sobretudo a nível da administração local, sendo que as democracias contemporâneas são, essencialmente, de tipo representativo (Lijphart, 1984). Mas a democracia local estaria a passar de um modo autocrático para o consultivo e, inclusive, para um modo de gestão em rede (Assens, 2001).

Ainda recentemente, a OCDE debruçou-se (OCDE, 1996) sobre as mudanças na administração pública do ponto de vista da aproximação aos cidadãos. Concretamente, desenvolveu um estudo intensivo sobre o reforço das conexões entre governo e cidadãos e constata-se que o processo de formulação das políticas não se limitará hoje em dia, às exíguas equipas de governantes ou de autarcas, senão a um leque mais alargado de intervenientes quer sejam individuais: pessoas, peritos profissionais, etc. quer colectivos: associações de cidadãos, cooperativas, empresas, organizações transnacionais, inclusive. Entretanto, os eleitos vão arbitrar entre o objectivo de impor uma política e o de tomar em conta a opinião dos cidadãos. Mas, raramente os eleitos se interrogam sobre a forma como eles próprios utilizam os poderes que lhes foram conferidos pelos seus cidadãos.

2 - A “governância” como nova prática comunitária
No campo do “Nova Gestão Pública” dos anos 90, o movimento da “boa governação” introduziu o interesse pela forma como estão organizadas as actividades de governo assumido dos agentes políticos, administrativos e sociais (Rocha, 2001). Trata-se da intersecção dos diversos interesses, em múltiplas redes de contacto e decisão sobre os assuntos da comunidade. A “governância” (neologismo do anglo-saxónico “governance”) refere-se às formas assumidas pelas entidades de governo, ora partilhadas por um maior número de actores do que no passado, sem que nenhum em particular possa controlar as decisões e os resultados (Ocde, 2002).

Portanto, governância implica um processo de coordenação e de conciliação de múltiplos actores, residindo, nesta acepção, o nosso interesse, tratando-se, sem dúvida, de um verdadeiro desafio colectivo, mas ainda não se pode falar de uma prática nova... A governância é uma proposta de abertura do processo de elaboração das políticas para que mais pessoas e mais organizações estejam envolvidas na sua concepção e realização. Com esta abertura, aumenta a responsabilização dos cidadãos
na partilha das decisões e do controlo da eficácia. Verifica-se um aumento considerável da importância dada à “partilha da governação pelo intermédio de instituições de aproximação, baseadas em uma colaboração mais estreita entre o Estado e os organismos do sector associativo” (Albrow, 2002). Mas, também, muitos questionam se esta prática não esconderá uma demissão de quem governa relativamente ao mandato que recebeu para governar bem. Ou ainda, se a retórica da partilha seria apenas uma manobra discursiva do governo para fazer aceitar a sua desresponsabilização social, comprometendo o sector associativo e a
sociedade civil. Portanto, as questões levantadas pela prática da governância, não são claras.
Todas as organizações integram na sua gestão, um processo de tomada de decisão e a boa ou má gestão poderá estar ligada à boa ou má tomada de decisão e na confrontação entre a informação interna e a externa (necessária à tomada de decisão) poderá residir o fenómeno da participação dos cidadãos e do novo modelo de governância.
Ora os modelos explicativos dos processos de decisão são divergentes e oscilam entre o racional, o pluralista e o organizacional, sendo que defende-se que diversos modelos concorrem para o processo de decisão e estes sofrem as pressões dos grupos de interesses, dos clientes e das organizações. Todavia, o decisor, seja ele um indivíduo ou um colégio, confronta-se com estes inputs diversos e concorrenciais para finalmente formar uma opinião e decidir. E esta decisão nunca satisfaz todos os interessados, gerando conflitos, que, por seu turno, vão implicar em outras decisões. No seio das estruturas políticas municipais, inúmeras decisões são tomadas em situação de conflito, latente ou aberto, com o próprio ambiente interno e externo à organização, propositadamente em alguns casos, para o decisor assumir uma mudança indesejada ou até combatida. Também é hoje comumente aceite que a racionalidade dos políticos varia conforme o ciclo político-económico, tudo levando a que cada política pública seja um caso, não sendo possível prever com precisão qual será o resultado e os tipos de decisão, sendo certo que a cultura política (Verba e Nie, 1972) condiciona igualmente estes elementos.
Relembra-se que a democracia local portuguesa tem existência muito recente, com a instalação dos órgãos democráticos dos municípios e das freguesias, em 1976, e, nesse mesmo ano, as primeiras eleições em liberdade. Com a integração europeia, em 1986, foram paulatinamente introduzidas algumas orientações na gestão dos serviços públicos, alterando-se a visão tradicional do funcionalismo em relação aos cidadãos, em que se procura reforçar, agora, a ideia de que a administração é um serviço e o público os seus “clientes” (Araújo, 1994).

Mas esta situação ainda não se verifica. Isto é, apesar do quadro institucional legal que contempla iniciativas meritórias de associação dos cidadãos à gestão municipal, a realidade poderá indicar um contexto adverso. Aliás, basta convidar à leitura da excelente e elucidativa comunicação de Freire (2003) no debate sobre “A relação dos Portugueses com o voto (...)” (http://www.a25a.pt/) que o Observatório da Democracia organizou em boa hora, em Coimbra em Maio 2003. As eleições autárquicas aparecem no fundo da tabela das menos participadas pelos eleitores.
Razões haverá com certeza muitas.
A Lei das Autarquias Locais, de 1999, elenca dois princípios fundamentais no que concerne às relações interorgânicas: o princípio da independência e o da especialidade, isto é, o processo político municipal enforma um sistema de conjugação de esforços no sentido de uma cooperação institucional entre os dois órgãos – a Assembleia e a Câmara. Mas é na câmara municipal que pendem as maiores responsabilidades, atinentes à iniciativa, à execução e perenidade das suas intervenções e à assembleia municipal o papel da aprovação das políticas e do controlo. A intervenção dos cidadãos faz-se portanto nos dois níveis de governo local, quer na assembleia, quer na câmara e algumas disposições condicionam esta participação, quer a montante, quer a jusante das tomadas de decisão. A Lei determina quais são as diversas figuras que contemplam a participação directa dos cidadãos, a título pessoal ou através das suas organizações representativas, nos assuntos da administração local. As figuras da parceria, da cooperação, da participação, da defesa do consumidor, etc. aparecem plasmadas na lei, conferindo-lhes a característica formal que molda as relações do cidadão com a administração local e vice versa. A este nível administrativo surge o debate político da transformação (?) da democracia representativa em democracia directa, isto para centrar a preocupação (será apenas do legislador?) em conferir aos cidadãos uma intervenção mais activa nas decisões políticas. Mas os destinatários das políticas não serão afinal, aqueles que melhor podem dar indicações quanto às respostas mais adequadas aos problemas ? Existe um esquema de implicação das pessoas que pressupõe a partilha de informação e a manutenção de canais de comunicação permanentes, pelo que podemos detectar três tipos de relação entre cidadãos e eleitos: Participação – informação; Participação – consulta e Participação – concertação, sendo que neste último caso, estes elementos podem tornar-se forças de “vigilância”, de propostas e de acção pontual ou permanente.
Questionar portanto a participação dos cidadãos a nível da administração pública local e, concretamente, se esta participação se configura como paradigma da mudança na administração municipal, eis o nosso desafio[1]. Em face da crise da democracia representativa haverá urgência em encontrar novas formas de democracia participativa sendo certo que o lugar dos cidadãos ainda estará por encontrar na esfera administrativa e política. Isto é, perante o observável, como intervêm, de facto, os cidadãos no processo da tomada de decisão, a nível das câmaras municipais? Considera-se que a avaliação do grau de participação dos munícipes estará provavelmente relacionada com o grau de democraticidade do governo local e a aproximação à nova governância.

Em Portugal, há escassos estudos de investigação sobre este tema mas o questionamento da governância local não é assunto tabu, provavelmente, mas andará muito longe de ser uma questão de Estado para a classe política em geral e para os autarcas em particular.

3 - Participação dos cidadãos e democracia nas câmaras municipais
(Resultados preliminares de um estudo nacional)

3. 1 - Universo dos respondentes
Efectuámos um inquérito junto das 308 câmaras municipais Portuguesas sobre os tipos de participação dos cidadãos na gestão dos assuntos municipais e a interferência destes no processo de tomada de decisão. Recolheu-se, em Janeiro e Fevereiro 2004, a opinião dos edis, no contexto da sua própria autarquia, faltando ainda registar a opinião dos cidadãos. Responderam ao inquérito mais de metade das câmaras municipais, porventura demonstrativo do seu interesse e da actualidade da governância, sendo que deste universo, quase metade identificou-se com o objectivo de receber uma cópia do estudo.

O questionário foi preenchido, na sua maioria, por presidentes de câmara (34,2 %), funcionários (28,5 %) os membros dos gabinetes de apoio pessoal (24,1 %) e finalmente vereadores 13,3 %. Um escalonamento a merecer algumas interpretações, que deixaremos para outro lugar.

3.2 - Formas de intervenção dos cidadãos
Embora declarando em geral que a participação dos cidadãos é importante (97,5%) as formas de materialização desta são muito ténues na administração local. As intervenções dos munícipes nos executivos, ainda é muito individualista e pessoalizada.

3.2.1 - Intervenção individual
Três quartos das intervenções destes são feitas de forma individual. Trata-se do cidadão que acode à administração pública para beneficiar, diga-se que, em geral, a título pessoal, de uma determinada política. Esta relação desproporcional do indivíduo face a uma organização, com papéis e representatividade diferentes, condiciona naturalmente a sua participação e a preponderância da administração sobre este.

Quando os cidadãos participam de forma individual, estes adoptam por ordem decrescente de importância, as formas seguintes: a entrevista pessoal, a carta, o artigo de imprensa e por fim, o correio electrónico. A prevalência dos contactos pessoais como canal privilegiado, poderá condizer com o tipo de posicionamento pessoal do cidadão perante o poder, encarado como acessível por solicitação in persona, é a dimensão patriarcal do presidente da câmara (Montalvo, 2003) em contraste com a acessibilidade através de uma organização. É a personalização da relação com a edilidade e os edis.

A relação pessoal que o cidadão estabelece com a primeira pessoa do executivo municipal (90,1% dos respondentes) é “uma atitude tradicional e individualista” da cidadania (Schmitter, 1993) provavelmente resultante da participação personalizada verificada na fase de instalação dos municípios democráticos nos primeiros anos do período pós-revolucionário do 25 de Abril de 1974. Aliás, Montalvo (2003) regista que esta participação espontânea está desarticulada de quaisquer corpos sociais. Isto é, durante algum do tempo que antecedeu a instalação dos serviços administrativos mais profissionalizados, os presidentes actuam como únicos destinatários das reivindicações sociais das populações. Esta realidade será de pouca dura, com a maior formalização destas relações, no quadro da burocratização municipal posterior.

Hoje, o presidente da câmara revela-se o principal (porventura o único ?) elemento de contacto preferencial dos cidadãos, nas relações com a câmara. Este afunilamento do relacionamento com o município representa uma ameaça séria à democracia local, pois fica sujeito aos “favores e humores” dos que governam mais do que às leis da República.
Os munícipes intervêm nas sessões do executivo municipal, mas de foram muito regrada e limitativa nos temas e no tempo utilizado. A grande maioria dos respondentes considera que as intervenções dos munícipes são escassas (62,1%) ou inexistentes (8,1%) sendo que um terço destes (29,4%) diz que estas são frequentes. Verifica-se que a frequência das intervenções dos munícipes nas reuniões dos executivos municipais é maior conforme o aumento da dimensão dos municípios. Mas sobretudo nos municípios até 50 000 eleitores (88% dos 308) a maioria dos inquiridos (65,7%) considera que as intervenções dos munícipes são escassas. Porventura estes preferem resolver a montante das reuniões do executivo, as questões que poderiam submeter ao colégio, evitando as eventuais retaliações da figura sacro-santa do presidente da câmara, protagonista incontornável da vida local, abrindo caminho à autonomização do poder político face à escolha pública e aos cidadãos (Mozzicafredo, 2000). As características pessoais dos assuntos submetidos ao executivo poderão também forçar a este recuo dos cidadãos, evitando a publicidade e o envolvimento da (oposição) política.

3.2.2 - Intervenção colectiva
Neste inquérito, os respondentes dizem que um quarto apenas das intervenções dos cidadãos são-no de forma colectiva. As organizações reivindicativas não conseguem ainda, alcançar uma dinâmica suficiente para atingir o estatuto de parceria que a nova governância exige.

Nesta categoria, destaca-se os “debates e as sessões de esclarecimento” citadas por mais de metade dos respondentes, “sessões do executivo ou da assembleia municipal”, “órgãos consultivos”, “associações”, “revistas de informação”, “fóruns de participação”, “juntas de freguesia”, “redes instituídas” sendo estas as várias formas citadas.

Note-se que a participação colectiva limita-se às reuniões imbuídas de um carácter mais formal, quer sejam sessões de esclarecimento quer sejam sessões dos órgãos municipais. Assim sendo, estas participações localizadas estão sujeitas às condições da sua realização e nomeadamente de quem as organiza. Diga-se que é a espontaneidade submetida ou pelo menos condicionada à “burocracia organizacional”, segundo Max Weber. Alguns verão nestes procedimentos burocráticos, a “burocratização da participação” porque estimulados pelas máquinas administrativas, (Vries citado por Montalvo, 2003: 185).

A participação realizada de forma colectiva, faz-se, sobretudo, segunde os inquiridos, através de entrevista pessoal, carta, abaixo-assinado, artigo de imprensa e finalmente por manifestação. Registe-se que com o aumento do número de eleitores, assume maior relevância a participação dos cidadãos sob a forma colectiva, como aliás, vários autores o demonstram (Verba e Nie, 1972).
O estudo permite concluir ainda que as estruturas organizacionais que exercem maior participação, na opinião dos respondentes, são por ordem de importância decrescente: os partidos políticos, as associações desportivas, as associações de solidariedade, as organizações escolares, e finalmente as associações artísticas e culturais. De salientar que sindicatos, associações juvenis, clubes de lazer, associações agrícolas e associações étnicas bem como as religiosas e as estruturas informais não conseguem atrair de forma suficiente, o interesse dos respondentes no que respeita à influência da sua participação.
Em jeito de síntese sobre este ponto, convirá registar o papel importante dos partidos políticos, porventura as estruturas de “incubação” dos políticos e às quais estruturas, estes devem “recolher” para obter a avalização das suas decisões e por inerência, estimular a sua participação na tomada de decisão.
A proximidade do poder decisório das associações desportivas e de solidariedade local denuncia a preponderância de um certo tipo de estruturas, quiçá aquelas que trazem mais votos, em detrimento de outras, menos geradoras de apoiantes.
Quanto às organizações escolares não devemos perder de vista que as autarquias têm competência na gestão das redes do ensino pré-escolar e básico, situação que poderá aproximar as organizações deste sector, da câmara municipal e dos seus decisores, aparecendo estas como bastante participativas.
Os inquiridos declaram que a regularidade da participação das organizações é média (56,3%) e escassa (36,3%) conclusão que revela quanto a democracia local portuguesa ainda dispõe de terreno para progredir; somente uma pequena percentagem (7,5%) considera que esta participação é alta. Por fim, com o aumento do município, cresce igualmente a regularidade da participação das organizações. Poderíamos depreender que a democracia local poderá estar mais avançada nos municípios maiores porque haverá maior penetração das organizações, maior consciência colectiva e, por conseguinte, uma diminuição da autonomia do poder político face aos cidadãos. É o maior controlo das políticas reforçando a política.
O cruzamento de diversas perguntas do inquérito permite concluir que, tratando-se de problemas de ordem colectiva, mesmo assim, os inquiridos consideram que os cidadãos não utilizam as organizações de protesto. Verificam uma retracção dos cidadãos perante a intervenção colectiva. Todavia a sua participação é proporcional à regularidade da intervenção das organizações de protesto. Isto é quanto mais reivindicativas, mais os cidadãos se solidarizam e participam a seu lado.

3.3 - Estímulos à participação
Relativamente aos estímulos à participação dos cidadãos, a maioria dos inquiridos declara que nem sempre os consulta para os grandes projectos estratégicos, tal acontecendo por vezes (68,8%). Repare-se que a consulta sistemática foi escolhida apenas por 28,1% do universo.

Quanto à comunicação com os cidadãos, em síntese, os respondentes consideram que estes fazem-se sobretudo, e por ordem decrescente de importância, através de reuniões públicas (48,1%), ou de um órgão próprio de informação (41,5%). Descobre-se que a imprensa (30,7%) e a rádio (28,2%), assumem um protagonismo assaz modesto, porquanto os inquiridos dispõem da imprensa local mais acessível e disponível para veicular informação proveniente do município. O boletim municipal surge como instrumento desse estímulo, sendo certo que por regra, este meio de comunicação é unilateral, como vendedor de decisões às massas, incluído no modelo de políticas públicas como processo. Ocasionalmente, este poderá ser utilizado para estabelecer uma relação bilateral entre os órgãos ou decisores autárquicos e os munícipes. Mas como relembra Rocha (1995) os políticos portugueses, na sua grande maioria, poderão estar interessados em processos de ritualismo administrativo em vez do modelo racional que implicaria uma actuação inovadora e prometedora.

Poucos inquiridos (20%) adiantam que a forma mais importante para fazer aumentar a participação dos cidadãos é através de órgãos consultivos próprios (66,7%), através da subcontratação de estudos (27,3%) ou “outras iniciativas”(36,7%) tais como debates públicos, colóquios, conferências, etc. Os municípios na sua grande maioria (86%) renderam-se à publicação de um boletim municipal de informação, sendo esta o primeiro grau de participação dos cidadãos mas, naturalmente, não será suficiente, verificando-se que o maior espaçamento da periodicidade de um órgão de informação autárquico pode ser considerado como resultado de uma política de legitimação e nunca de participação dos cidadãos.

Em conclusão, todas estas formas de associação dos cidadãos às decisões consubstanciam formas de não participação ou de participação simbólica, segundo Arnstein (citado por Burns, 1996) sendo que as políticas de consulta (que consulta?) são de rotina apenas (John: 2001) em contraste com a perspectiva de uma governação inovadora na associação dos cidadãos nomeadamente na perspectiva da participação deliberativa.

Porventura, o modelo que aparece enquistado nas respostas dos inquiridos tende para o modo consultivo do governo da democracia local (Assens , 2001), muito afastado ainda dos modelos mais avançados e contemporâneos da EDD – Empowered Deliberative Participation (Gaventa, 2001).

Se a maioria dos respondentes diz concordar com a importância da participação dos cidadãos, a ausência de uma estrutura que pragmatize esta convicção é facto contrastante. Uma das inúmeras contradições da democracia local e das suas práticas.


3.4 - Participação dos cidadãos na elaboração das decisões

3.4.1 - Influência dos cidadãos
Perguntar-se-á então se os cidadãos conseguem por seu turno, influenciar a elaboração das decisões que são tomadas sobre os assuntos de interesse para o colectivo comunitário? Os funcionários, enquanto elementos imprescindíveis a todo o processo decisório, são elos de contacto dos cidadãos com a máquina burocrática municipal e portanto de influência técnica e política, sendo que os contactos com os funcionários são, por vezes, alternativos (ou complementares) à campanha e ao próprio voto (Verba e Nie,1972).

Ora, neste inquérito, verifica-se que a maioria dos inquiridos considera que quando os cidadãos contactam os funcionários, estes por vezes (66%) ou sempre (1,3%) conseguem influenciar as decisões . Mas mais de um terço dos respondentes diz que estes nunca (32,7%) o alcançam. Provavelmente uma sanção dos decisores às intervenções dos cidadãos que junto dos funcionários procuram aliá-los à suas causas.


3.4.2 - Grupos sociais mais participativos
Os inquiridos declaram (78,7%) que é o estrato médio que mais participa. Esta conclusão contraria em parte a literatura científica que demonstra serem as classes mais abastadas as mais participativas. São estas que revelam maior intrusão nas associações de voluntariado, nos partidos políticos, nas actividades comunitárias e nas campanhas eleitorais (Verba e Nie, 1972) .
Ora, no presente estudo, os inquiridos conflituam com este desiderato. De notar igualmente, algo surpreendente, porque contraria a literatura, a participação do estrato social baixo, antecedendo o estrato social alto.


No que concerne à dimensão dos municípios, pode afirmar-se que paralelamente ao aumento do número de eleitores, existe a tendência de deslocação de uma maioria participativa constituída pelos estratos médio-baixo para médio-alto. Nos municípios de mais de 100 001 eleitores, esta tendência desaparece para deixar lugar a outra de sentido baixo-médio. Porventura, esta realidade, plasmada no tratamento dos dados recolhidos, consubstancia a composição social das grandes cidades portuguesas dos nossos dias, constituídas por camadas sociais baixas e médias, em oposição às cidades pequenas e médias onde predomina a participação dos estratos médios e altos, diminuindo tendencialmente com a dimensão das mesmas.

3.4.3 - Influência das organizações
A grande parte dos inquiridos considera que a influência das organizações mais participativas nas decisões municipais é média (63,1%) ou baixa (21,9%). Uma percentagem de 15,0% diz que esta influência é elevada.

O reconhecimento da influência das organizações sociais na tomada de decisões a nível local ainda está, portanto, por ser demonstrado. De facto, os partidos políticos, as associações desportivas e as de solidariedade (para citar aquelas que são mais referidas pelos inquiridos) são as estruturas mais participativas, mas que de todo, não exercem uma influência de tal forma contundente que possa ser notada pelos inquiridos.

O processo da tomada de decisão não conta afinal com as organizações representativas dos cidadãos ou de parte destes.

3.5 - Influência na tomada das decisões

O inquérito revela que pouco mais de metade dos respondentes consideram que o volume de decisões alterado é baixo (56,7 %) ou médio (40,1 %) isto em resultado da participação dos cidadãos. A correspondência dos projectos iniciais com os finais será portanto elevada ou muito elevada, a confiar nas suas respostas.
Situação que aliás não desmente a literatura quando esta relativisa a influência da participação dos cidadãos na elaboração das decisões (Verba e Nie, 1972) sendo certo que o incremento dessa participação interfere (mesmo que com baixa ou média intromissão) nas decisões finais. O papel dos cidadãos na tomada de decisões ainda faz defeito e longo será o caminho para melhorar este panorama.

A confluência da informação relativa à classe social mais influente com a do estrato social mais participativo permite confirmar que a classe média sobressai como estrato social que mais participa, na opinião dos respondentes (79,1%) e mais influi nas decisões (89,6%). Mas pode-se estranhar que a classe baixa, que na opinião de 16,1% dos inquiridos é a classe mais participativa (Figura1) apresente um desempenho menor quanto à sua influência nas decisões. Significaria possivelmente, que a classe dos mais pobres, apesar de participar bastante mais do que a classe alta, tem menos influência do que esta nas decisões. Ora, estudos recentes revelam de facto este afastamento ou exclusão das categorias mais pobres da sociedade, relativamente à tomada de decisões a nível dos governos, situação crítica que engendra “uma percepção demasiado distante, inacessível e corrupta, das instituições em geral e as do Estado em particular” (Gaventa, 2001). Fica a interrogação se as autarquias locais responderão ao desafio inclusivo destas classes ou participarão também na sua exclusão, aumentando o fosso interclassista e o afastamento destas em relação às instituições democráticas e republicanas.

Por fim, o estudo permite concluir que a participação social efectiva dos estratos sociais na tomada de decisões é tanto mais importante quanto obriga os decisores a associar ao processo de decisão outros parceiros que sem essa influência, não seriam consultados. Uma sociedade civil mais interveniente e responsável concorre naturalmente para o aperfeiçoamento das decisões políticas.


3.5.1 - As consultas por parte do líder municipal

As consultas por parte do líder são realizadas a um círculo muito restrito e ancoradas em dois tipos de parceiros institucionais que podem gerar entropia e autonomização do político em relação à sociedade civil, contrariando os desideratos da nova governância.
São os vereadores, sub-líderes do sistema, que os inquiridos dizem (76,9%) que consultam mais para a discussão dos projectos municipais sendo a segunda categoria, os cidadãos (12,4%), verificando-se que na “escada de participação do cidadão” de Arnstein (1969) esta “consulta” aos cidadãos situar-se à no que é descrito como um grau de participação simbólica (Swindel, 1998)..
De salientar que, a seguir aos cidadãos, são os funcionários (5,0%) que aparecem em terceiro lugar, apesar de estes serem remunerados para prestar serviço aos órgãos e autarcas municipais, nomeadamente na tomada de decisão. Finalmente as organizações (4,1%) ocupam o pouco invejável quarto lugar. Convirá notar que estas, apesar de defensoras de interesses colectivos, não são consultadas com a intensidade com que o são os cidadãos (pressupõe-se que estes, a título individual); uma referência que reforça a noção da existência de uma relação interpessoal que se estabelece entre os detentores do poder decisional os eleitores in persona e não enquanto organizações.

3.6 – Acompanhamento da execução das decisões

Somente 9% dos inquiridos declaram que associam sempre os cidadãos à execução das decisões. Se os cidadãos são pouco ou nada escutados a montante da tomada de decisão, conservam (com toda a evidência) este mesmo estatuto de menoridade a jusante da desta.
Figura 2 – Associação dos cidadãos à execução das políticas
(Logo que possível será integrada esta Figura)

Na opinião de 92,2% dos respondentes, não há sequer organizações de munícipes que avaliem as políticas postas em prática. Não haverá portanto, na opinião dos inquiridos, formas organizadas de alguma espécie que actuem a este nível. Uma revelação preocupante. Diga-se em boa verdade, que parece que tudo concorre para que os munícipes fiquem de fora na fase da implementação das políticas municipais. Os poucos inquiridos que responderam favoravelmente a esta questão, deixaram registados os nomes das estruturas existentes, para o exercício deste controlo, os conselhos consultivos e os movimentos cívicos obtendo maior número de citações.
Apenas cinco dos 161 respondentes dizem possuir um Provedor do Munícipe. Quanto à avaliação das decisões, apenas um terço dos inquiridos declaram dispor de uma estrutura própria no Município, podemo-nos questionar sobre os demais.

4 – Conclusões

Deve-se sublinhar que o presente inquérito reflecte a representação da participação dos cidadãos, por parte dos respondentes - presidentes, vereadores ou funcionários. Considerando as limitações técnicas deste tipo de investigação, pode-se concluir que os resultados não são animadores quanto à integração dos cidadãos nos processos de elaboração, decisão, execução e avaliação das políticas municipais.
Retomando a escala de participação de Arnstein, poderíamos considerar que os municípios portugueses não experimentam os níveis mais avançados desta escala, os graus de poder da cidadania, quedando-se pelos primeiros graus, os da não participação ou da participação simbólica; muito afastados portanto, do conceito de política deliberativa de Habermas.

Os cidadãos participarão mais quanto mais estarão convencidos que os benefícios da participação são superiores aos custos e que o governo local, instituto fundamental, está empenhado na tomada de decisão em comum, apesar das resistências à consulta dos cidadãos (Jones, 1999).
A investigação sobre o grau de envolvimento dos cidadãos na decisão (Swindell, 1998) salienta os benefícios partilhados da avaliação do “empoderamento dos cidadãos” através do exame da autoridade dos cidadãos e das regras de participação; regras pré-estabelecidas e aceites pelos parceiros envolvidos. Finalmente, em direcção aos cidadãos, os denominados factores de cidadania consistem em reduzir os custos da participação do cidadão, evidenciar benefícios tangíveis, favorecer compromissos normativos de participação do cidadãos e por último, desenvolver mecanismos para aumentar a adesão destes ao processo e facultar recursos para obter assistência técnica.

Outros autores defendem que para além dos cidadãos, do governo local e do governo central, também concorrem para a tomada de decisão os prestadores de serviços associativos e as fundações privadas, partes potenciais na negociação das decisões.
Seria necessário efectuar semelhante investigação para recolher a opinião dos cidadãos, concerteza os beneficiários de uma melhor governância local.

(www.arnaldoribeiro.no.sapo.pt)

Arnaldo Ribeiro, 15 Novembro 2004

(Versão adaptada, para www.goverancia.blogspot.com)

Bibliografia consultada
(Em caso de interesse, pode solicitar a lista da bibliografia consultada, para o e-mail indicado)

Agradece-se comentários para (arnaldojoaquim@hotmail.com)
[1] Tema da dissertação de Mestrado em Administração Pública na Universidade do Minho

(Fim do documento)

Recordar a Cidade histórica de Cacheu – Guiné-Bissau

No Dia Mundial d´África, 25 de Maio, convidei os leitores a percorrer uma linda e histórica cidade, que foi já capital da Guiné e para onde os heróis portugueses recolheram depois da independência, em Setembro de 1973.

A cidade de Cacheu situa-se no noroeste da Guiné-Bissau, na margem esquerda do rio com o mesmo nome, um rio largo e serpenteado que entra pelas terras dentro, qual benesse para as família que se alimentam do peixe que a majestosa natureza oferece.

A cidade conta no seu núcleo urbano com pouco mais de 5 500 habitantes e no sector, o equivalente aos nossos concelhos, residem pouco mais de 15 000 pessoas. A Região de Cacheu, com 146 000 habitantes, é a terceira mais populosa da Guiné. O país perfazendo o milhão e trezentos mil guineenses (1998).

Cacheu foi a primeira feitoria portuguesa na África ocidental, quando os portugueses aí aportaram em 1588 e a primeira capital da Guiné. O fortim é o ex-libris dessa distante época, mas sofre da irremediável degradação da sua estrutura, que o tempo não perdoa quando os homens desleixam. Dispõe ainda de algumas casas coloniais, a Casa Gouveia, o Armazém de frutos e arruamentos típicos mas sem a manutenção necessária para este tipo de património histórico.

As construções levantadas para as Comemorações do quarto centenário da cidade, em 1988 – Bungalows, Hotel Baluarte, Gimnodesportivo, etc, exigem uma intervenção rápida de restauro e que lhes dêem também um destino ocupacional merecido. A natureza não perdoa e invade frondosamente terras, lugares e património construído, imprimindo um tom geral verde intenso na paisagem guineense. A mesma cor que nós desfrutamos, aqui no Minho

Nossa Senhora da Natividade (padroeira de Cacheu) é a primeira Igreja portuguesa na costa ocidental africana, monumento a necessitar de obras de preservação avaliadas em uma centena de milhares de Euro, quem o afirma são as irmãs que residem bem perto.

Estas irmãs brasileiras da Congregação de Nossa Senhora da Aparecida, radicadas há mais de quinze anos em Cacheu, dispensam tratamentos de enfermagem de primeira necessidade e assistem a população local no devir espiritual. São afáveis e solidárias, sempre, com as gentes de Cacheu. Como é bom saber deste empenhamento e podermos ajudar.

Mas a cidade também fervilha da actividade dos cacheuenses na sua labuta diária pela sobrevivência, nas condições difíceis que conhecemos e que perduram, infelizmente. No Sector de Cacheu destaca-se um conjunto de Serviços da Administração Pública, dos Sectores Económico, social e cultural e do tecido associativo.
Da administração pública destaca-se

- O Governo da Região de Cacheu, sediado nesta cidade por ser a capital histórica da Região, sendo Canchungo a capital económica, situada a 30 kms a Sul.
- A Administração do sector, equivalente a uma autarquia local, mas dependente do Ministério da administração interna;
- O Comité de Estado (ex-Comité do Partido e Estado)
- Uma Delegacia sectorial de identificação civil (Ministério da Justiça)
- A Capitania que controla o Porto de Cacheu, com entrada directa para o Oceano Atlântico. O farol movido a energia solar está avariado.
- O posto regional de polícia
- Polícia de Ordem Pública
- Polícia de Trânsito
- Polícia de Segurança do Estado
- A Junta autónoma dos portos
- O Dispensário equivalente a um centro de saúde (Delegação Regional em Canchungo)
- O Posto de correios
- A Delegacia regional do Comércio
- A Delegacia regional do Plano
- O Tribunal de Sector para as cidades Cacheu, Bula e Calequisse
- A Delegacia sectorial da Educação
- Dezassete Escolas do ensino básico elementar, até 4 anos de escolaridade
- Uma Escola do ensino básico complementar, até 6 anos de escolaridade (as escolas funcionam em dois turnos, sendo um das 7 às 11 horas e outro das 11 às 15 horas)
- A Delegacia da Juventude, Cultura e Desportos
- O Cemitério

O sector económico constitui-se

- Duas empresas de pesca (Uma cooperativa e uma limitada)
- Quatro mercearias, onde se encontra de tudo
- Quatro “distribuidores de bebidas” que servem de bares
- Uma sala de dança, muito frequentada pela juventude
- Algumas “butiques” de rua, que vendem um pouco de tudo
- Um mercado municipal à quarta-feira com muitos feirantes
- Uma Associação de horticultura comunitária

Do sector social e do tecido associativo

- Associação dos Filhos e Amigos de Cacheu (Afasca)
- Jardim de infância (“O Girassol”)
- Associação de pescadores
- Associação Comunitária de Mulheres (Acom de Cacheu)
- A Congregação de Nossa Senhora da Aparecida
- O Centro de Cooperação de Cacheu
- União Internacional de Conservação da Natureza (Gere o Parque natural de Tarrafes, existente na Região de Cacheu)
- Igreja evangélica
- Dois templos católicas
- Delegação de Cruz Vermelha
- A“corporação” de bombeiros
- O Vitória Futebol Clube de Cacheu, com algumas valências:
- Um Clube sénior com 25 jogadores
- Um Clube júnior masculino
- Um Clube júnior feminino
- Uma Equipe de Basquetebol
- Uma Equipe de Atletismo

Estas são as principais e mais activas estruturas associativas de Cacheu.

A cidade de Cacheu não tem condições para rivalizar com outras cidades tropicais e mais atractivas, como as próximas senegalesas, cabo-verdianas, ou são tomenses mais a sul, mas pode oferecer um turismo diferente, mais ecológico, de descoberta e reconhecimento patrimonial, de percursos históricos que os portugueses plantearam, por fim, a irresistível humanidade que os guineenses e os cacheuenses em particular, irradiam quando estão connosco. Os sorrisos rasgados das crianças, os olhares meigos e confiantes dos mais velhos, o sol e o calor intensos como únicas testemunhas de uma solidariedade entre irmãos.
Mais informações sobre esta cidade
(www.cm-viana-castelo.pt/gric)

Arnaldo Ribeiro, no dia mundial d´África.

“Voluntariado e Participação”
Texto da intervenção na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Viana do Castelo, Portugal
Sobre “Voluntariado”
Viana do Castelo, 29 de Março 2004



A noção de voluntariado consubstancia uma atitude de ímpeto porventura demasiado pessoal que na minha opinião poderá ser mais interessante apreciar no contexto mais colectivo, digamos assim, da PARTICIPAÇÃO.

Temas
1 - Democracia e participação
2 - Convergência Estado/Cidadãos
3 - Participação ou participações ?
4 - Participação e Cidadania
O presente texto omite voluntariamente as referências bibliográficas.


1 - Democracia e participação

Para compreendermos a relevância do tema da participação, hoje nas sociedades mais avançadas, devemos distinguir duas concepções mais importantes de democracia, inerentes aos regimes democráticos constitucionais: a democracia constitucional e a democracia participativa. Veremos como estas são divergentes.

A democracia constitucional caracteriza-se por uma competição entre diferentes líderes políticos movidos pela possibilidade de derrubar maus governantes. Há portanto uma competição pelo poder com mudanças sucessivas de governo com adesão às regras constitucionais, sendo que o elemento central de perenidade destes regimes são a representatividade, a separação dos poderes e a responsabilidade dos governantes. Porventura, será este o sistema político em Portugal.

Note-se que, nesta acepção, a participação dos cidadãos não é vista como fulcral ao regime democrático constitucional mas sim necessária para o normal funcionamento constitucional.

A democracia participativa (Ideia segundo a qual os cidadãos manifestam hoje o desejo de ser mais associados à tomada de decisão) tem origem no grego “governo por muitos” e não na acepção de “governantes únicos” (anterior).
Nesta concepção, a democracia só pode ser realizada através da participação activa e contínua de grandes sectores da população no processo político. Os “muitos” são todos os cidadãos. Esta concepção apresenta duas versões:
a) a democracia republicana realça a cidadania responsável e a participação responsável dos cidadãos como tradição civil da comunidade
b) a democracia comunitária considera que a democracia republicana é um direito básico de todos os cidadãos. Os democratas comunitários, nos quais me incluo, defendem que os cidadãos devem controlar as condições que governam as suas vidas, na deliberação e na implementação das políticas. Considera-se que esta participação é mais importante que o regular funcionamento das instituições.

Para os republicanos, a sociedade civil é autónoma em relação ao Estado. Para os comunitários deve haver uma combinação da sociedade civil com o Estado, com predominância deste último

Mas republicanos e comunitários consideram que a participação dos cidadãos condiciona, naturalmente, o desenvolvimento do regime democrático.
Haverá reforço e continuidade quanto maior esta participação. O inverso fragiliza a democracia, abrindo portas aos (novos) fascismos .

Ora, sobre este assunto da participação há duas literaturas teóricas. A primeira defende um limite permeável para a participação dos cidadãos, clientes, políticos e representantes de agências governamentais, bem como organismos privados sem fins lucrativos.

A outra literatura da análise da participação política, propõe dar ao cidadão uma voz distinta para estabelecimento de programas públicos durante a formulação das políticas. Haverá porventura uma terceira via possível que passaria pela melhoria de um sistema de valores dentro das organizações públicas, assentes na democracia da administração.

Podemos, rapidamente, citar algumas experiências de sucesso

Durante os anos 80, numerosos County Councils da Inglaterra apostaram na melhoria dos serviços prestados a par da melhoria da descentralização, através da democratização do processo da tomada de decisão, da criação de representações a nível dos Bairros urbanos, o “open government”, direito dos cidadãos às reuniões, melhor apoio aos vereadores, a extensão da democracia representativa, com a implementação das comissões locais dos vereadores, incremento de maior participação dos excluídos e das associações e movimentos populares.
Na Espanha e nos Estados Unidos, as Comissões de vizinhos participam activamente em projectos de gestão dos assuntos públicos municipais, com o sucesso que se conhece.

Na França, a instalação de Conseils de Quartiers, espécie de comissões de auscultação dos cidadãos nas cidades francesas de mais de 80 000 habitantes, foram impostas por lei em 2002 e têm obriga a uma aproximação dos políticos aos cidadãos.

A “Semana da Democracia Local” que as colectividades locais inglesas levaram a termo em finais de Outubro de 2003 (www.localdemocracyweek.info) procura informar os cidadãos sobre a organização da administração local no Reino Unido, as formas de participação e de interferência nos assuntos públicos. Uma iniciativa que pretende também “listening to tomorrow´s voters today”.


A Comissão Europeia também está preocupada em alargar a participação dos cidadãos desde a concepção à implementação das políticas. Segundo esta instituição, este procedimento faz aumentar a confiança no resultado e também nas instituições que produzem as políticas e todos sabemos quanto é relevante, ainda, o divórcio entre cidadãos e União europeia.

2 - Podemos questionar se se verifica
uma convergência Estado/Cidadãos

É defendido que o Estado ignora em boa medida um dos seus elementos estruturais, “a interiorização dos direitos como direitos e não como produto de um Estado benemérito”.
Neste sentido, o Estado não procura aproximar-se do cidadão, historicamente, senão exigir-lhe o cumprimento de regras processuais que o próprio Estado produz.
Será o sector privado (sociedade civil, empresas) a contagiar e a abalar este estado de coisas, nomeadamente com os trabalhos sobre o alastramento da tendência para a participação das bases para o topo.

Considera-se que as pessoas afectadas por uma decisão têm de fazer parte do processo que conduz à tomada dessa decisão. Seria a morte anunciada da democracia representativa e a emergência da participação cidadã directa.

Sabemos que esta meta está longe de ser atingida
.
3 - Participação ou participações ?

Nos anos sessenta, a palavra participação é sobretudo aproveitada para referir ao direito de controlo, à livre discussão e intervenção dos membros de uma comunidade e o seu contrário, a abstenção.

O conceito de participação está intimamente relacionado com os direitos da cidadania nomeadamente nos regimes democráticos modernos mas, infelizmente, este conceito ainda não estará ainda, contemplado nos direitos básicos da cidadania.

Conceitos de participação e de democracia estão intimamente aliados sendo que os de cidadania e de direitos de intervenção numa comunidade, dão origem a diferentes formas de exercício democrático dos indivíduos.

A clássica “Escola de participação do cidadão” de Arnstein (1969) faz a distinção entre a participação que oferece uma influência real (na decisão) e processos que são apenas rituais (de participação). Muitas das instâncias criadas em Portugal recentemente e que associam os cidadãos ou as suas organizações às decisões são apenas rituais de participação.

Pois a participação poderá depender do nível de recursos educacionais ou do isolamento ou exclusão. A participação em mecanismos institucionais pode resultar em autêntica falência, decorrente de défices de comunicação ou de desconfiança entre agentes envolvidos (cidadãos, técnicos, decisores) se considerarmos que participação está ligada a fenómenos locais por inerência.

As novas formas de governança assentam em vertentes da participação que se revestem, ora de um carácter influenciador, ora legitimador, ora inspirador. Por isso, falei, mais atrás, nas participações.
A participação de influência acontece quando o cidadão se envolve nas instituições públicas e nos processos de decisão a fim de os influenciar. A participação de legitimação refere aos processos de consulta e organizações que, normalmente surgem sob o patrocínio das autoridades e dos poderes públicos, com o objectivo de obter a anuência e o empenho das populações nas decisões que lhes dizem respeito. A participação inspiradora envolve os cidadãos na concepção, planeamento, implementação e controlo das decisões.

4 - Participação e Cidadania

Com a autonomização do homem em relação ao religioso, sobretudo na cultura política europeia, com os movimentos da reforma e da contra-reforma, destaca-se uma visão ctónica, global do mundo: diz-se que o homem é naturalizado assim como a sociedade e a natureza. A soberania é transferida para o homem, para o povo. A Lei obrigando estes e as suas instituições.

Prevalecem os conceitos de representação, cidadania e responsabilidade dos governantes. É a transformação de uma cidadania outrora aclamadora ou homologadora para uma outra, de cariz participativo, com os mecanismos de controlo e de sanção como os garantes da exigência da responsabilidade dos governantes.

Distingue-se quatro modos de participação na actividade política:
1 – O voto que é o mais generalizado acto de cidadania e de impacto na performance do governo;
2 – A actividade de campanha que é outro acto;
3 – Os contactos dos cidadãos com os funcionários do governo, um contacto a nível individual ou colectivo por vezes;
4– Organizações ou grupos que actuam para lidar com os problemas sociais ou políticos (qualificada de “communal activity”).

Naturalmente que as características pessoais dos cidadãos interessam nesta fase de medição da sua participação, tais como o seu estatuto social, a raça, a sua posição no ciclo de vida e certas atitudes suas, se o indivíduo actua no contexto organizacional; por fim, a natureza da comunidade, os partidos políticos, a dimensão da cidade.
Diversos estudos confirmam a sobre-representação das classes mais abastadas na participação política (maior intrusão nas associações de voluntariado, nos partidos políticos, nas actividades comunitárias e nas campanhas eleitorais) e a diminuição da participação consoante o aumento da cidade – isto é, a actividade comunitária é mais elevada e intensa nas pequenas aldeias e vilas. Nas grandes cidades a participação dilui-se nas inúmeras ofertas da urbe. Mas nota-se igualmente o crescimento da população participante, resultante do aumento da educação, do nível de vida, de melhores empregos.

De forma notável, Boaventura Sousa Santos denuncia com virulência os novos fascimos dos Estados e dos capitalismos. Defende que a democracia redistributiva (apanágio da democracia representativa) tem de ser democracia participativa e a participação democrática tem de incidir tanto na actuação estatal de coordenação como na actuação dos agentes privados, empresas, organizações não governamentais, movimentos sociais, cujos interesses e desempenho o Estado coordena.

Este investigador considera que para se ultrapassar a crise societal actual, o único desígnio é um Estado experimental, que seja democrático, redistributivo, que garanta a igualdade de oportunidades mas que deve também garantir padrões mínimos de inclusão, que tornem possível a cidadania activa necessária a monitorar, acompanhar e avaliar o desempenho de projectos alternativos. O novo Estado de bem-estar é um Estado experimental e é a experimentação contínua com participação activa dos cidadãos que garante a sustentabilidade do bem-estar.

Para terminar, convirá relembrar a tripla dimensão do conceito de cidadania de Marshall (1975) a civil, a política e a social.
Os direitos civis, na definição clássica, incluem: o direito à liberdade individual, de pensamento e de expressão, à prática da religião e de reunião e associação, direitos de propriedade e de contrato. São estes os direitos permissivos da acção humana. Nestes, o cidadão é “agente” e defende-os, por vezes, contra o próprio Estado. São uma forma de poder do cidadão que tem direitos e liberdades que o Estado não pode invadir.

Os direitos políticos, dizem respeito à participação dos cidadãos no exercício do poder político, seja através do voto, do direito à greve e da possibilidade de negociação laboral, ou ainda pela capacidade de intervenção nos destinos da nação”.

Os direitos sociais não se destinam ao exercício do poder, mas sim a usufruto de benefícios garantidos pela administração pública. Neles, o cidadão assume o papel de “consumidor” dos serviços sociais e educativos – em suma, do património da sociedade – que o Estado é obrigado a proporcionar. É a figura do Estado-providência.
E nas últimas décadas houve o surgimento de novos direitos dos cidadãos, nomeadamente os referentes à participação nos procedimentos da administração. Será o conceito de cidadania activa, quer para pessoas singulares, quer para as colectivas: organizações sociais, sindicais, económicas ou políticas.

Obrigado pela vossa paciência.

ESTG, Viana do Castelo, 29 Março 2004 Arnaldo Ribeiro,

A Governância como novo paradigma democrático
Nos anos de 1930, o termo “governance” terá surgido na análise das políticas públicas a propósito da direcção das organizações e em particular das empresas. Sociólogos das organizações dos Estados unidos e dos países escandinavos debruçam-se sobre a “University governance” e a tomada de decisão nas suas estruturas. Mais tarde, reputados autores sublinham que há na “governance” uma relação necessária entre a adaptação pragmática às evoluções dos contextos políticos e a renovação dos valores de acção colectiva e dos rituais de decisão.

Reforça-se a ideia de proximidade que o nível do governo local apresenta para o exercício da liberdade dos cidadãos e a expressão das suas identidades. A “governância” termo que aqui introduzimos a título de inovação linguística, se nos é permitido, subjaz uma noção de reinvenção das políticas (locais), de novidades quanto às formas alternativas de associação dos cidadãos à tomada de decisão, que não somente pela representação, esta, mais tradicional.

De facto, operou-se uma mudança em diversos Estados europeus, quanto a esta matéria resultante do estado de pré-falência do “governo-providência”.
A nova governância exige uma capacidade de gestão em rede e de coordenação da tomada de decisão num contexto complexo de conciliação contínua. Tratar-se-á da “corporate governance” no novo management público que passou para a “public governance”, como é referido em vária literatura da especialidade da Ciência Administrativa.

Deve-se referir ao analogismo com a gestão privada e a governância empresarial. Nesta última acepção, os accionistas são os detentores da propriedade, como são-no os cidadãos relativamente aos assuntos públicos. “A governância privada vai recentrar a decisão nos accionistas em detrimento dos gestores, muitos deles, aliás, nomeados, assim como a governância pública inclui os cidadãos no processo da tomada de decisão, em detrimento do poder (excessivo) dos políticos que afinal detêm um poder delegado”.
A outra via intermédia quererá determinar que na acepção da governância privada, há lugar, também, à prossecução do interesse público, sendo que a este nível, o público também pode conceber a associação do privado à governância dos assuntos públicos. As entidades reguladoras independentes intervindo na orientação sectorial.

“Governance” tem origem anglo-saxónica e provem do campo lexical da economia. A “policy” apropriou-se o termo, transferindo-o para o campo da regulação política, sofrendo uma distorção de significação.

No tocante à “corporate governance” esta exige empresas mais responsáveis e que promovam a participação democrática das diferentes comunidades envolvidas no processo de internacionalização empresarial, sendo que este tipo de actuação reduz a “liberdade negativa” de muitas outras empresas transnacionais.

Nota bene:
1 - Na tradução do termo original “governance” optou-se pelo neologismo “governância” porque o conceito subjacente é mais abrangente do que a simples palavra governação ou governo ou inclusive governança;
2 – No presente texto não foram referidas as fontes científicas, pois parte deste texto integra uma dissertação em fase de conclusão, salvaguardando-se desta forma a originalidade da mesma.

Comentários para (arnaldojoaquim@hotmail.com). Viana do Castelo, 05.02.04

A via de garagem do poder regional ?

A actual administração local é herdeira de um pesado tributo. Não consegue ultrapassar os atavismos da sua dimensão territorial, apegada às quatro paredes dos Concelhos. Decalcada no sistema de administração estatal nacional, pauta-se por “métodos tradicionais, hierárquicos e legalistas” tal como descrito por um investigador americano especialista da realidade portuguesa, sendo que durante o execrável e fascista Estado Novo, a presente descrição saiu reforçada. Aliás, o nosso sistema tem todas as características que outro célebre investigador da ciência administrativa, atribui aos países em desenvolvimento.

Portanto, não pasmemos que o rei vá nu.
Se a organização do Estado compreende a existência de uma administração local (artigo 235º da Constituição) em hierarquia relevante na arquitectura jurídica, veja-se o lugar que usufrui, colocada antes da própria administração pública e da defesa nacional (é verdade, Sr. Ministro) o poder autárquico fixou-se apenas e para nossa desgraça colectiva, em duas instituições democráticos: as freguesias e os municípios. Nesta questão reside o embaraço do problema do poder local. Falta cumprir a instalação das regiões administrativas que alguns (muito poucos) defendem e que muitos tentam em expurgar da Constituição.

Ora o que se está a desenhar com o novo reordenamento do território e a emergência de inúmeras entidades metropolitanas vem reforçar o caótico estado da administração do território em lugar de o descomplexizar, agilizando a sua gestão.
Neste ponto, discordo do Professor Vital Moreira, quando considera (crónica no Público de 28 de Outubro) que a “hipótese intermunicipal (leia-se as novas áreas metropolitanas) é por enquanto a única solução a explorar”.
Não será bem assim.
Convém recordar que em toda a União Europeia, os territórios nacionais decompõem-se em três ou quatro níveis de competências autónomas e não parece que os Estados membros padeçam desta situação. São municípios, departamentos, províncias e até regiões mais desenvolvidas e mais competitivas. Verificou-se isso sim, em tempo oportuno, uma inversão da tendência centralista do Estado, diminuindo o fardo do centro, em benefício de novas entidades regionais democráticas.

No nosso país, poderíamos iniciar uma política planeada de desconcentração (uma transferência de competências em proveito de autoridades periféricas do Estado) por exemplo para os actuais distritos, com o reforço do papel coordenador e tutelar do Governo Civil, não receemos as palavras, com o objectivo de assegurar uma coesão na intervenção de todos os serviços do Estado. Uma lei do Governo anterior, veio aliás plasmar este conceito, que não se sabe, infelizmente, se teve resultados positivos...

Uma Assembleia Distrital (estrutura existente mas de que se desconhece os relatórios de actividades) constituída pelos autarcas, poderia receber competências novas, com meios técnicos, financeiros e humanos suficientes par um desempenho coerente e eficaz em prol das políticas de investimento e desenvolvimento dos territórios.

A coesão intersectorial seria reforçada com a instalação de um Instituto de Desenvolvimento Distrital, constituído por entidades da sociedade civil (associações empresariais, sindicatos, organizações sem fins lucrativos, universidades, etc) como actor consultivo co-decisional, isto é, uma instituição que em determinadas competências, participa como co-responsável pelas opções estratégicas do distrito. Uma forma inovadora de implementar a “governância” local e regional.

Em fase seguinte, a descentralização (uma transferência de competências em proveito de autoridades democráticas) viria reforçar este sistema instalado.
Após um período de uma ou duas décadas, e em face dos resultados alcançados por estas estruturas, curiosamente contempladas, pasme-se outra vez, na estrutura jurídica actual, os portugueses, quais cidadãos participativos, avocaríamos a perenidade do sistema descrito ou cumpriríamos, finalmente, as regiões administrativas. Cumpria-se um ciclo da nossa democracia em um período de meio século após o 25 de Abril, isto é, por volta do ano 2024, in fine.

Este percurso condiz com o que tenho defendido, relativamente ao Modo de Organização Sectorial (MOS) do país em oposição ao MOT - Modo de organização territorial que se está a implementar por estes Concelhos fora. O primeiro modelo exigindo do Estado e das autarquias uma visão sectorializada dos problemas e uma intervenção com objectivos de mudança e de desenvolvimento sustentado. O segundo modelo diz respeito a um maior investimento do Estado com as autarquias quando o impulso é o equipamento e as infraestruturas básicas, objectivo de estabilidade e crescimento.

Na Europa comunitária assiste-se à expansão da intervenção sectorial e não mais a territorial. O sectorial é, assim, uma nova referência de base.

Ora Portugal está, uma vez mais em contramão nesta matéria. É pena que se aposte no modelo territorial, que não é, como se viu, o modelo indicado para fomentar o desenvolvimento das regiões. Neste sentido, espera-se melhor argumentação dos que o defendem. O modelo sectorial é de facto, mais promotor de desenvolvimento sustentado, inclusive, unificador dos territórios, gerador de mais riqueza, bem estar e devir das populações. Não será este afinal o propósito de qualquer Estado, mesmo centralista ?

10.12.03

CONVITE PARA UMA CONSULTA À NET

O “Local e-government" é o “Governo Electrónico Local” (GEL) isto é, a utilização das novas tecnologias da informação (NTI) nas prestação de serviços por parte dos governos locais – os municípios.

Portugal ainda tem muito para crescer nesta matéria apesar de ter melhorado bastante nos últimos anos. A nível comunitário, a Suécia, a Irlanda e a Dinamarca mostram o caminho, com as maiores taxas de cobertura de NTI nas autarquias. Portugal fica-se pelo meio do ranking dos quinze, à frente da Itália, da Aústria e da Alemanha, entre outros.

Os benefícios principais do GEL é a melhoria, por vezes exponencial, da relação entre as colectividades locais e os munícipes, melhores relações portanto ente governantes e governados, interacção entre políticos e cidadãos, a bem da participação e da democracia.

Isto vem a propósito de dois sites que convido a descobrir:

(www.localdemocracyweek.info) e (www.dsi.uminho.pt/gavea)

O primeiro site é inglês.
Diz respeito a uma iniciativa inédita da Associação britânica dos Governos Locais que há dias, promoveu uma semana de iniciativas das mais variadas sobre o aprofundamento da democracia local.
Isto é, em diversos County Councils, houve encontros, debates, visitas guiadas, mini-parlamentos, assembleias de jovens, trocas de experiências, criação de web-sites, exposições, etc. que permitiram aos cidadãos abrir os horizontes e os apetites para a gestão dos assuntos locais, para a política a nível municipal, o primeiro patamar da participação na administração da coisa pública.

Uma iniciativa louvável se atendermos à baixa contínua dos votantes nos actos eleitorais locais e nacionais.
Estimulo a consulta deste site que apresenta inúmeros links para outras tantas organizações inglesas com experiências muito inovadoras, de invejar.
Para quando, no nosso meio, algumas destas iniciativas. Aguarda-se propostas.
(www.localdemocracyweek.info)

O segundo site é da Universidade do Minho
Apresenta um trabalho (atenção ao descarregamento dos 19 380 Kb !) sobre o “e-govenment” local em Portugal – estudo sobre a presença das câmaras municipais na internet em 2002”.
Os nossos agradecimentos aos Professores Leonel Duarte dos Santos e Luís Alfredo Martins do Amaral, do Departamento de Sistemas de Informação, da Universidade do Minho, Polo de Guimarães. A provar que não só de textil e vestuário vive a minha Cidade-berço.
Ficamos a saber que 72 % dos municípios portugueses têm um web site. Este valor era de 50 % em 1999. Algum progresso portanto apesar da luz ao fundo do túnel ainda estar bastante longe.
O nível de maturidade destes sites (página 72 do Estudo) é de 0,91 pontos em 4 pontos possíveis. O Distrito de Viana do Castelo ficando-se pelos 0,90 pontos, abaixo da média nacional... Muita perseverança por concretizar, caros municípios altominhotos!

Mas deste universo de 308 municípios, 93 % dispõem de correio electrónico, sendo que nas autarquias com mais de 50 000 eleitores, este valor atinge os 100 % Bravo.
Mas se o número de mensagens recebido por dia, em média, é insignificante (17 !) saiba que em grande parte das autarquias com mais de 50 000 eleitores, este valor é inferior, com uma média de 8 meras mensagens diárias recebidas...
Aparentemente, os cidadãos e as organizações não depositam grande expectativa neste canal de comunicação...
Provavelmente porque as respostas são demoradas: a uma simples pergunta enviada pelos autores aos 308 municípios, apenas 37 % responderam e destas, meramente 15 % responderam nas primeiras 4 horas. Mais dados, neste excelente trabalho que merece divulgação.
Um último reparo para um número estranho: Número médio de endereço por funcionário: 0,06 !!
Um mísero endereço de e-mail para cada 25 funcionários, em média, nos municípios de mais de 100 000 eleitores.

Os números falam por si. Neste site encontra-se também um Guia de Boas Práticas na construção de Websites da Administração directa e indirecta do Estado. A não perder

(www.dsi.uminho.pt/gavea)

Dentro de pouco tempo haverá mais.
Boa semana a todos
Arnaldo Ribeiro, 24 Outubro de 03

Distrito de Viana do Castelo – o Alto Minho e os Vales
Texto de opinião de Arnaldo Ribeiro*
Foram publicados artigos meus sobre a temática das comunidades urbanas, nos jornais seguintes: Aurora do Lima: 24 set. 03; Semanário Alto Minho: 18 set.03 e 02 out.03; Notícias de Viana: 18 set. 03

No “Alto Minho” de 2 de Outubro anexei um conjunto de dados sobre o Distrito de Viana do Castelo, do qual convém retirar algumas conclusões e que agora são expostos nesta página.

Aproveito para agradecer às pessoas que me contactaram, umas a incentivar, outras a reforçar os conteúdos, outras a pedir mais.
Aguardo os comentários dos mais curiosos e interessados para o meu mail: (arnaldojoaquim@hotmail.com)

O DSITRITO DE VIANA DO CASTELO – O ALTO MINHO E OS VALES ©

O Distrito de Viana do Castelo estende-se por uma área de 2 210 km2, o Vale do Minho, a norte, ocupando 42,71 % e o Vale do Lima, a sul, os restantes 57, 29 %. Constituído por 10 concelhos com uma população total de 250 275 habitantes, distribuída por dois vales, cada qual com a sua associação de municípios actualmente:
- a do Vale do Minho, com seis municípios e 79 631 habitantes
- a do Vale do Lima, com quatro municípios e 170 644 habitantes.

A população do Distrito distribui-se sobretudo no Vale do Lima, dois terços do total, com um peso de 68,19 % e os restantes 31,81 % no Vale do Minho, isto é pouco menos de um terço dos alto-minhotos.

No Distrito existem 290 freguesias, sendo que o maior número situa-se nos quatro concelhos do Vale do Rio Lima (57,59 % - 167 freguesias) e as restantes no Vale do Rio Minho (42,41 % - 123 freguesias), significando esta situação que o colégio, de 300 deputados, que votará as novas entidades metropolitanas, constituído pelos eleitos directamente para as assembleias municipais (290 deputados + 10 = 300 eleitores), representa igual proporcionalidade para os Vales do Lima e do Minho: 57 % e 43 % respectivamente, claro está, em uma comunidade urbana de todo o Alto Minho.
A população do Vale do Lima ficaria, portanto, com a parte maior da capacidade de decisão. Outros dados prefiguram esta superioridade. As receitas municipais (com referência ao ano 2000) cifram-se em pouco mais de 139 milhões de Euro (28 milhões de contos), sendo 60,56 % dos municípios do Vale do Lima e 39,44 % dos do Vale do Minho.


(em %) Área Freguesias População Colégio Receitas
Eleitoral ano 2000
Vale Minho 42,71 42,41 31,81 43 39,44
Vale Lima 57,29 57,59 68,19 57 60,56

Alto Minho 2 210 km2 290 250 275 300 membros 139 Milhões €

Em termos comparativos, e agora dentro de cada conjunto de concelhos, distribuídos estes pelos respectivos vales, surgem algumas discrepâncias que permitem avaliar a dimensão efectiva de cada um, isto em função da área, do número de freguesias, da população residente em 2001, da sua ponderação, do número de deputados eleitos directamente em cada assembleia municipal, da ponderação proporcional; enfim das receitas municipais e da respectiva ponderação concelhia. Podemos apurar os desvios verificáveis.

O VALE DO MINHO, para iniciar pelo Norte do Distrito, é constituído por 6 Concelhos (Caminha, Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença e Vila Nova de Cerveira) e 123 Freguesias. Monção com as suas 33 freguesias representa 26,82 % deste total, seguido por Paredes de Coura (17,7 %) e Caminha ( 16,26 %), para citar apenas os três primeiros.

Naturalmente que o corpo eleitoral da eventual assembleia intermunicipal vai reflectir esta mesma ordem de distribuição para os 129 votantes neste órgão. Isto apesar de em termos populacionais, a ordem dos Municípios ser outra: Monção (25,07 %), Caminha (21,44 %) e Valença (17,81 %)

No que respeita às receitas municipais, a ordem decrescente seria Monção, Caminha e Valença, para os três primeiros lugares.

Em síntese, os Concelhos do Vale do Minho apresentam ligeiras alterações de ordenamento, quer se trate de uma categoria de dados, quer de outra mas com ligeiras diferenciações entre si, no que à ordem dos três primeiros se refere. O desvio diz respeito à diferença entre o menor e o maior valor para cada categoria.

Ordem 1º 2º 3º (desvio)
Categoria
Área Melgaço Monção P. Coura 3,6
Nº Freguesias Monção P. Coura Caminha 2,2
População Monção Caminha Valença 2,2
Deputados muni. Monção P. Coura Caminha 2,1
Receitas Monção Caminha Valença 1,5

Total citações Monção Coura/ Caminha/ 2,3
Caminha Valença

Para estes índices de classificação, a ordem de relevância interconcelhia seria portanto, Monção, Caminha, Valença e um desvio médio de 2,3.


O VALE DO LIMA é constituído por 4 Concelhos, Arcos de Valdevez, Ponte da Barca, Ponte de Lima e Viana do Castelo.
Arcos de Valdevez (35,22 %) ocupa a maior área, seguido de Ponte de Lima (25,36 %) e Viana do Castelo (24,80 %), para citar os três primeiros.

As 167 Freguesias deste Vale, distribuem-se pelos concelhos de Arcos de Valdevez e Ponte de Lima (30,54 % cada) Viana do Castelo (23,95 %) e Ponte da Barca ( 14,97 %)

Tendo em consideração às normas em vigor no que respeita aos eleitores dos órgãos das novas áreas urbanas, naturalmente que o corpo eleitoral da eventual assembleia intermunicipal ou da comunidade urbana, vai fazer transparecer esta mesma ordem de distribuição para os 171 votantes: Arcos de Valdevez e Ponte de Lima (30,4 % cada), Viana do Castelo (23,9 %).

Isto apesar de em termos populacionais, a ordem dos Municípios ser outra: Viana do Castelo (51,93 %), Ponte de Lima (25,97 %) e Arcos de Valdevez (14,5 %)

No que respeita às receitas municipais, a ordem decrescente seria Viana do Castelo, Ponte de Lima, Arcos de Valdevez, para referir apenas aos três primeiros.

Ordem 1º 2º 3º (desvio)
Categoria
Área Arcos P. Lima Viana 2,4
Nº Freguesias Arcos/P.Lima P. Lima/Arcos Viana 2,0
População Viana P. Lima Arcos 6,8
Deputados muni. Arcos/P.Lima P. Lima/Arcos Viana 2,0
Receitas Viana P. Lima Arcos 4,9

Total citações Arcos P. Lima Viana 3,6

Os Concelhos do Vale do Lima apresentam igualmente algumas diferenciações entre si, mais pronunciadas aliás do que as apresentadas nos municípios do Vale do Minho, no que respeita, por exemplo, à população e receitas camarárias. Os índices relativos à área, número de freguesias e número de deputados municipais apresentam diferenças menores do que as verificadas nos concelhos a norte do Distrito.

Todavia, o desvio médio é de 3,6 significativamente mais elevado do que o dos seis concelhos a norte (recordo os 2,3) uma divergência de 63 % que, convenhamos, é enorme.
A maior heterogeneidade dos concelhos do Vale do Lima está patente em este valor a contrastar com a homogeneidade dos concelhos do Vale do Minho, pelos índices seleccionados.


Agora sim, podemos procurar estabelecer, com as devidas reservas, uma comparação entre os diversos concelhos do Distrito de Viana do Castelo, sem considerar a separação pelos Vales. Os dados são apresentados no quadro junto.

Ordem 1º 2º 3º 4º (desvio)
Categoria
Área Arcos P. Lima Viana Melgaço 4,1
Nº Freguesias Arcos/P.Lima P. Lima/Arcos Viana Monção 3,4
População Viana P. Lima Arcos Monção 10,0
Deputados muni. Arcos/P.Lima P. Lima/Arcos Viana Monção 3,2
Receitas Viana P. Lima Arcos Monção 5,5

Total citações Arcos P. Lima Viana Monção 5,2


Em síntese, a nível do Distrito, Arcos de Valdevez tem a maior área territorial, disputa o mesmo número de freguesias com Ponte de Lima, colocando-se estes dois concelhos nos dois primeiros lugares do ranking aqui estabelecido. Em terceira posição surge Viana do Castelo, devido ao peso da sua população e ao volume de receitas arrecadadas.
O quarto lugar deste palmares é ocupado pelo Município de Monção pelas características que este apresenta no cômputo dos dez concelhos.
O desvio é bastante elevado (5,2) significando a grande disparidade entre os valores extremos do alto e do fundo da escala, de um para cinco. Uma heterogeneidade aguda a contrastar com a menor diferença entre os municípios integrados nos vales. Esta primeira conclusão leva-nos a questionar se os municípios devem ou não comprometer-se em uma via integracionista ou separatista e aguardar uma evolução mais positiva que os aproxime mais. As disparidades intermunicipais podem ser um entrave ao desenvolvimento sustentado mas podem também fomentar uma maior aceleração na integração económica social e humana de toda esta área. Tudo dependendo dos projectos de desenvolvimento que estejam em cima da mesa das futuras áreas metropolitanas.

Viana, 17 de Outubro de 03
*Arnaldo Ribeiro prepara uma tese de Mestrado sobre “Governância local e participação dos cidadãos” (www.arnaldoribeiro.no.sapo.pt)